GE的绩效考核一直走在世界的前列，GE首先提出绩效考核、末位淘汰等。
GE的考核体系分为二个维度：工作业绩、价值观（行为表现）。
在2015年之前GE采取强制分布的形式，在2015年以后已经取消了强制分布，希望员工更多的向创新和变革的道路中前进。总结GE绩效考核体系要点：
1.强制分布曲线
2.九宫格人才评估
3.坦率沟通和及时回馈
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由 dawei
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