由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，任何决策都可能影响企业的生死存亡。在这样的环境下，以产品为核心的研发策略显得尤为重要。聚焦于产品的价值和用户体验，能够帮助团队在有限的资源下做出更有针对性的投入。
产品是创业公司的核心竞争力，也是吸引用户的关键。研发过程中，应始终围绕用户需求展开，避免盲目追求技术复杂度或功能堆砌。通过快速迭代、持续验证，确保每一项功能都能真正解决用户的痛点。
AI绘图结果，仅供参考
高效的研发需要明确的目标和优先级。团队应设定清晰的里程碑，并根据市场反馈及时调整方向。同时，建立高效的沟通机制，减少信息传递中的损耗，让每个成员都能专注于关键任务。
在资源紧张的情况下，借助外部工具和平台可以大幅提升效率。例如，使用敏捷开发框架、自动化测试工具或云服务，可以帮助团队更快地交付高质量的产品。
最终，成功的创业离不开对产品的深刻理解与持续优化。只有将研发与用户价值紧密结合，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。