由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值主张。只有聚焦于解决用户最迫切的问题，才能避免资源浪费在不必要的功能上。
与潜在用户保持紧密沟通是关键。通过访谈、问卷或使用数据分析工具，了解他们的真实需求和反馈，有助于快速调整产品方向。
AI绘图结果，仅供参考
MVP的开发应以快速迭代为核心。不必追求完美，而是通过小步快跑的方式验证假设，降低试错成本。每次更新都应基于实际数据和用户反馈。
技术选型要务实，优先选择成熟且易于维护的框架。避免过度依赖复杂的技术栈，以免增加开发难度和后期维护成本。
团队协作效率直接影响MVP的成败。建立清晰的分工和沟通机制，确保每个成员都能高效推进任务，同时保持灵活性应对变化。
成功的MVP不仅是一个产品原型，更是市场验证的工具。它能帮助初创企业吸引早期用户，甚至获得投资机会，为后续发展奠定基础。