由 dawei 初创企业在构建产品时，MVP（最小可行产品）是验证市场假设的关键步骤。MVP不是简化版的产品，而是聚焦核心功能的测试工具，帮助团队快速获取用户反馈。
明确目标是构建MVP的第一步。团队需要清晰定义产品要解决的问题，以及希望通过MVP验证的核心假设。这有助于避免在开发过程中偏离方向，浪费资源。
选择合适的技术栈可以提升开发效率。初创企业通常资源有限，应优先使用成熟、易上手的工具和框架，减少学习成本，加快迭代速度。
快速原型设计是MVP开发的重要环节。通过线框图或交互模型，提前与潜在用户沟通需求，确保产品方向符合实际场景，减少后期修改成本。
收集用户反馈并持续优化是MVP成功的保障。上线后，关注关键指标，如用户留存率、使用频率等，结合直接反馈调整产品功能，逐步完善体验。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作与灵活调整同样重要。MVP阶段可能面临需求变化，团队需保持开放心态，及时响应市场动态，确保产品始终贴近用户需求。