由 dawei 创业初期，团队往往面临资源匮乏的问题。资金、人力和时间都是有限的，如何高效利用现有资源成为关键。创业者需要明确优先级，将有限的资源集中在最能带来价值的环节上。
市场认知不足是另一个常见挑战。很多创业者在进入市场前缺乏深入调研，导致产品与用户需求脱节。解决这一问题的方法是持续与潜在用户沟通，通过反馈不断调整产品方向。
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信任建立同样重要。无论是对客户还是合作伙伴，初期的信任往往需要通过实际行动来赢得。保持透明、履行承诺，能够逐步积累信誉。
技术与运营的平衡也是一大难点。技术团队可能更关注产品功能，而运营团队则更注重市场表现。两者需要紧密协作，确保产品既具备竞争力，又能有效触达目标用户。
心理压力是创业过程中不可忽视的因素。面对不确定性，创业者容易产生焦虑。建立支持系统，如导师、同行或家人，有助于缓解压力并保持积极心态。