由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，因此必须明确方向。以产品为核心，意味着所有决策都围绕如何打造一款真正满足用户需求的产品展开。
了解目标用户是关键。通过调研、访谈和数据分析，深入理解用户的痛点和期望。这不仅帮助定义产品功能，还能在后续推广中精准定位。
快速迭代是制胜的法宝。不要追求完美，而是先推出最小可行产品（MVP），根据用户反馈不断优化。这种敏捷方式能降低风险，提高适应性。
AI绘图结果，仅供参考
团队协作要紧密围绕产品目标。每个成员都应清楚产品的核心价值，并在各自岗位上为提升用户体验贡献力量。
资源分配要优先考虑产品开发。无论是人力、资金还是时间，都要确保核心功能得到充分支持，避免分散精力。
市场验证是重要环节。在正式推广前，通过小范围测试收集真实反馈，调整策略后再扩大规模，可以有效减少失败概率。